通达电气
中文   |  繁体   |  EN
首页  >  关于我们  >  新闻中心  >  新闻详情
通达电气召开2019年年中工作会议
发布时间:2019-07-22 点击量:396

7月20日,通达电气召开2019年年中工作会议,本次会议主要是盘点2019年上半年工作,总结目前工作中存在的问题,并深入分析当前面临的形势,安排部署下半年工作的重点,动员公司上下、全体员工为实现全年各项目的目标而努力,公司高管团队、各部门领导及代表人员参加了此次会议。


IMG_0269-1.jpg


会上,由公司各部门负责人对于本部门上半年的经营情况,以及各项目的完成情况作出汇报,指出各部门当前工作中存在的问题,并根据工作及管理中存在的问题作出调整计划和解决措施。为推进公司各项工作的顺利开展,各部门负责人针对部门工作重点,明确工作目标,作出下半年工作部署计划。

IMG_0360-1.jpg


会中,我司副总经理王培森先生就公司的业绩情况、销售情况、市场环境、人才管理等相关内容作出汇报。指出“在产品研发层面,我司自主研发的实力在不断的提升,产品的多样性也在不断增加,着眼于市场整体环境,我们的业务也在不断的拓展,公司的产能化也在不断的提升,公司整体是处于不断发展的阶段中。”

王总在汇报中也针对各部门的工作总结,提出指导性意见,“首先,各部门要规范内部管理,随着公司业务的不断拓展,公司各项目人员配置要更加合理化,产品的管理要实现流程化的操作;其次,要不断的加强公司人才梯队的建设,公司不断的发展壮大,各部门要有意识的进行人才储备,针对项目做专业化,系统化的培养,为公司更加稳步的发展做出努力。”

IMG_0384-1.jpg


期间,公司领导认真听取汇报内容,并作出点评。副总经理陈永锋先生指出:“目前城市在不断发展,信息化技术也发展的越来越完善,我们所面临的市场变化是挑战也是机遇。我们要对市场有信心,更要对自己有信心,不断地提升自身的研发和技术实力,面对市场的变化,以更好的状态去面对挑战,我们能够获得更长远的发展。”

IMG_0430-1.jpg


最后,副总经理蔡琳琳先生针对各部门汇报,提出指导意见:“首先对各部门的工作表示肯定,后续也要不断加强各部门的人员管理及各部门的配合度。其次,公司目前产品类型多样,需要根据市场的需求去考虑产品的研发,针对市场的反馈去调整,真正做到了解市场,以保障产品能够适应市场的变化。再则,从人才建设的层面的来说,面对市场的变化,对于的人才的综合素养要求更高,我们的人员需要有自我完善能力,不断提升实力。另外,我们也要不断的提升团队的整体实力,提升团队协作力,将公司的整体形象及专业性,更好的展示给客户。”

此次工作会议的召开,会议主题明确,深入分析各部门工作的要点,对实际工作有较强的指导意义,进一步的坚定公司的系统化管控的战略理念。此次会议部署各部门工作重点,也坚定了全员信心,为更好更快的推进全年工作目标奠定良好的基础。





通达电气